生产优化

生产优化



为保持并扩展贵司的竞争力,有必要优化贵司的生产物流关键绩效指标,比如库存、交货周期、产能利用率和遵守交货日期。我们的目标是为我们不同客户的各自情况找到最好的解决方案。对此,我们会采用现代科学生产方法,例如科学管理、SWOT分析和CIP等等。此外,我们旨在为我们的客户实现最有效地利用自动化。

企业资源规划系统(ERP)对于长期保持和完善高效生产而言是个关键因素。作为组织架构、生产技术、生产规划和信息技术等领域的专家,我们是协助贵司在选择个性化且合适的ERP系统时的完美合作伙伴。作为一个独立的咨询公司,我们专注于客户的个性需求,并能协助客户实施ERP系统。